2月2日，中科合肥煤气化技术有限公司（以下简称“中合气化”）召开2023年度总结表彰暨新春团拜会，全面盘点公司年度工作实绩，表彰先进团体与个人，畅想2024年度发展新思路。

副总经理阳绍军介绍了公司年度研发与商务工作的开展情况。2023年，公司的合同签订额、主营收入、销售回款均超出年初目标；在新产品研发、专利申请、奖项申报及对外宣传等方面成果丰硕。2024年度，公司的商务研发品宣工作将迎来更为广阔的发展空间，期待公司上下戮力同心，实现新的发展目标。

副总工程师许升总结了公司设计与审计方面的工作。本年度设计部开展了12个工程项目的设计工作，制定近百个项目的设计方案，工作量空前，团队的协作力与设计水平得到进一步提高；在审计管理方面，工程项目投标成本核算和投标报价编制时效性和准确性不断提高，从设计、采购、施工等多环节形成费用过程控制，增强了公司在投标阶段的竞争力及项目执行阶段的盈利能力。

副总经理孟广军讲述了公司工程生产情况。2023年，公司共执行10个工程项目，为公司成立以来在建项目最多的一年，其中，新疆准碳、广西龙州、山东鲁渝三个项目实现当年签约当年投产，山东鲁渝项目用109天创造了公司气化项目从进场钢构安装至调试启炉送气的最快记录；生产部年度生产总值稳步上升，综合生产能力与精细化管理水平大幅提升；搭建多业务运维模式，通过秭归污泥碳化委托运营、林州凤宝气化站等运维项目培育利润新增长点。

会上，公司领导通报表扬了2023年度突出贡献团队与个人。鼓励受表彰团队与员工珍惜荣誉、再接再厉，继续保持奋发进取的积极性和创造性，发挥模范带头作用，以实际行动在今后的工作中再创佳绩，倡导全体员工积极学优学先、务实高效，为公司贡献力量。

总经理于旷世在总结中肯定了公司稳中有升的经营业绩。他提出中合气化正沿着正确的方向发展，公司要持续葆有组织生命力，树立远大理想，用敢想敢干、锲而不舍的精神来做长远的事业；加强与高校及研究院所的合作，拓展业务发展方向；对标行业先进企业，优化管理框架与工作机制，为员工创造良好的工作环境，实现企业与员工的共同成长；拓宽晋升渠道，用培训与传承培养人才，为人才建设赋能。

在总结会后的新春团拜晚会中，精彩节目轮番上演，将气氛推向了新的高潮，幸运抽奖、互动游戏等娱乐环节，更是让现场不断升温。

2024年，中合气化将秉持初心使命，进一步推动科技成果产业化发展，拓展业务领域，创新业务模式，乘势而上、砥砺创新，以更饱满的热情、更前瞻的视野，谱写高质量发展新篇章！